日系品牌輕資產戰略致臺灣電視代工量激增 (2010-08-24)
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在規模經濟與專業分工的趨勢下,液晶電視品牌商逐漸切割過去一手掌握的製造能量,轉由具備成本競爭力的代工廠來生產,自己則專注於品牌經營,這便是當前品牌廠商們的“輕資產”運作。其中,日系電視品牌打頭陣,對外釋放訂單的腳步最為積極。
據悉,日系電視品牌中,索尼、松下、夏普等企業都已經將部分整機業務外包給臺灣或者大陸企業,自己則更專注上游建設、產品研發設計、供應鏈管理以及品牌、行銷等。
有外資家電巨頭高層曾表示,“就像一個啞鈴一樣,企業更重視上游建設,以及產品的研發設計、供應鏈管理、品牌和行銷,中間的製造環節逐漸壓縮,這樣也可以減少成本壓力,獲得更好的利潤。”
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新機遇“撬動”中國彩電業 (2010-08-24)
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中國品牌當前的優勢如果沒有核心技術的配合也只能是曇花一現,不可能持久,一旦上游外資巨頭潛心研發的新一輪技術得以推廣,或將引發我國彩電業的第三次洗牌,本土企業又會面臨新的挑戰。
“彩電行業第一輪大洗牌造就了四家年銷售規模超800萬台的CRT巨頭,目前第二輪大洗牌進入收官階段,這一輪競爭以LCD為核心,國產品牌佔據主導地位的局面已經確立。”市場調查機構Display search大中華區副總裁謝勤益日前在接受《國際金融報》記者採訪時明確指出,無論是中國市場還是全球市場,從體制、研發、產業鏈垂直整合和管道變革等諸多方面考慮,國產品牌都具備了衝擊產業領導品牌的能力。
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